2月26日元宵节 ，为增强交流相同 ，安排事情任务 ，人生就是博尊龙ag控股集团召开经营事情研讨会 ，各部分经理级以上干部参会。
集会由公司常务副总彭德连主持。凭据集会议程 ，公司总经理姜瑞岳报告了2021年度经营计划目标与治理思路。姜总强调 ，公司目前营销形势良好 ，技术与生产的任务重 ，我们需要提升治理水平 ，改变古板的家族式治理模式 ，向现代化企业治理模式迈进；要增强人才培养力度与梯队建设 ，人才要进行轮岗制 ，增强人才的活力、激情与动力。对各部分的事情提出了事情要求 ，销售部要主动出击 ，维护老客户 ，拓展新客户；技术部要加速立异步阀 ，立异事情思路；生产部要做好生产交付 ，提升产品交期与质量。姜总希望全体干部员工齐心协力、团结奋进 ，配合努力把公司做精做专、做强做大。
凭据集会议程 ，财务、综合、销售、技术、生产、采购等各部分经理在会上汇报了2021年度事情思路、事情目标、事情计划与步伐。各与会股东作了简要谈话 ，对2021年的事情提出了思路、意见与建议 ，与会人员在会上进行了深入相同与交流 ，探讨。
董事长姜瑞玉在会上对各部分的汇报进行了点评 ，与各人配合回首了公司的生长历程。姜董强调 ，经过近二十年的艰苦斗争 ，公司今天取得的结果来之不易 ，得益于全体股东的团结拼搏与员工的敬业贡献。
董事长姜瑞玉在会上作了重要讲话。姜董指出 ，2021年公司开启了二次创业的新征程。目前 ，公司未来的生长具有潜力 ，面临市场竞争压力与考验 ，我们要有胸怀与理想 ，要相信公司具备的生长潜力；销售是龙头 ，我们要努力完成订单 ，全力以赴为生产做好效劳；公司要加速人才引进、壮大团队 ，打造复合型人才步队；全体治理干部要对企业忠诚 ，以良好的事情态度增进自我提升 ，增强企业的焦点竞争力。姜董还就生产、综合、技术、销售、采购等部分的事情提出了事情要求、意见与建议。
新的一年 ，新的征程 ，此次集会确定了公司未来的生长目标与偏向 ，全体干部员工将进一步突破治理瓶颈 ，提升治理水平 ，统一思想、统一目标、统一行动 ，凝心聚力、团结一心、立异生长、努力斗争 ，完成2021年度的目标任务 ，实现公司的雄伟愿景。
